Цифровые системы и методология развития

Помогаем организациям управлять проектами, людьми и программами развития

Разрабатываем информационные системы, соединяем их с методиками и помогаем выстроить рабочий процесс — от заявки и отбора до сопровождения и оценки результата.

Подобрать решение Обсудить задачу

Три соединённых объёмных блока: системы, методология и внедрение

СистемыМетодологияВнедрение

Задача организацииЦели, участники, ограничения
ПроцессBusinessChain · Make.events · HRChain
РезультатСопровождение и оценка

О компании

Одна команда для цифрового решения и методики работы

ИПИ-ЛАБ разрабатывает информационные системы и помогает организациям выстроить работу с проектами, людьми и программами развития. Мы начинаем с задачи: разбираемся, как устроен процесс, кто в нём участвует и какой результат нужен организации. Затем соединяем цифровые инструменты с методикой работы — определяем роли, этапы, критерии отбора и способы оценки результата.

В одном решении объединяем разработку, настройку и сопровождение внедрения. Помогаем команде освоить инструменты, проверить сценарий на пилоте и перейти к повседневной работе. Такой подход нужен университетам, корпорациям и операторам программ, которые хотят сократить ручную координацию и сделать движение от инициативы до результата понятным для всех участников.

Как работает ИПИ-ЛАБ

Решения по задачам

С какой задачей вы пришли

Выберите задачу.
Инструменты и методику
подберём вместе.

Запустить акселератор

Выстроить путь от заявки и отбора до сопровождения проектов.

Состав решения

Акселерационная программа

Программа и треки в BusinessChain, роли команды, экспертов и трекеров. Вместе определим критерии отбора и точки оценки проектов.

Заявка → отбор → трекинг → демонстрация результата.

Обсудить решение

Развивать людей

Связать оценку компетенций с индивидуальным планом развития.

Состав решения

Развитие компетенций

HRChain и методика работы с компетенциями. Согласуем профиль роли, способ оценки и индивидуальные шаги развития.

Профиль → оценка → план развития → проверка прогресса.

Обсудить решение

Провести событие

Организовать программу, регистрацию и работу с участниками.

Состав решения

Мероприятие и сообщество

Make.events и организационная модель события. Определим программу, участников и порядок коммуникации до и после мероприятия.

Регистрация → программа → участие → обратная связь.

Обсудить решение

Связать обучение с проектами

Перевести знания в проектную работу и практический результат.

Состав решения

Проектное обучение

BusinessChain и методика сопровождения проектной деятельности. Свяжем учебные задачи с командными проектами и экспертной обратной связью.

Учебная задача → проект → работа команды → оценка результата.

Обсудить решение

Управлять изменениями

Согласовать инициативы, роли и этапы работы в организации.

Состав решения

Программа изменений

Модель управления инициативами и проектами в BusinessChain. Согласуем ответственных, этапы, контрольные точки и правила принятия решений.

Инициативы → приоритеты → проекты → оценка изменений.

Обсудить решение

Организовать отбор

Настроить критерии, экспертную оценку и принятие решений.

Состав решения

Экспертный отбор

Настройка процесса подачи и оценки заявок. Вместе определим критерии, роли экспертов и порядок фиксации решений.

Заявка → проверка → экспертиза → решение.

Обсудить решение

Системы и готовые компоненты вашего процесса

BusinessChainПрограммы и проекты

Организуйте проекты в программах и треках, назначайте роли, собирайте результаты задач и подключайте экспертизу.

Состав решения, условия поставки и интеграции определяются под задачу организации.

Обсудить BusinessChain

Make.eventsМероприятия и сообщества

Соберите регистрацию участников, программу мероприятия и коммуникацию с сообществом в понятный рабочий процесс.

Состав решения, условия поставки и интеграции определяются под задачу организации.

Обсудить Make.events

HRChainКомпетенции и развитие

Выстраивайте работу с компетенциями и индивидуальными траекториями развития людей в организации.

Состав решения, условия поставки и интеграции определяются под задачу организации.

Обсудить HRChain

Пять типов продуктов

Системы

Базовые платформы для программ, мероприятий и развития людей.

Подобрать системы

Конфигурации

Настроенная модель процесса: например, акселератор или корпоративная программа.

Подобрать конфигурации

Шаблоны

Повторяемая структура задачи или события с заданными этапами.

Подобрать шаблоны

Цифровые сервисы

Отдельная функция с определённым входом и результатом.

Подобрать цифровые сервисы

Интерфейсные надстройки

Рабочий экран для конкретной роли поверх базовой системы.

Подобрать интерфейсные надстройки

Работа с заказчиком

Понятный путь
от идеи до внедрения

01 / Диагностика

Разбираемся
в процессе

Обсуждаем цели, участников и ограничения.

Результат: карта задачи

02 / Конфигурация

Собираем
решение

Выбираем систему, роли и методику работы.

Результат: состав решения

03 / Пилот

Проверяем
на практике

Проходим рабочий сценарий с вашей командой.

Результат: выводы пилота

04 / Внедрение и поддержка

Запускаем
и сопровождаем

Настраиваем процесс и помогаем освоить инструменты.

Результат: работающий процесс

Практика

Посмотрите, как работает процесс

Демонстрация на примере отбора и сопровождения проектов.

От заявки до результата

Вместо абстрактного обзора функций разберём последовательность действий: что делает участник, что видит эксперт и как оператор контролирует ход программы.

Запросить демонстрацию

Участник подаёт заявкуСостав данных и правила подачи определяются под программу.
Эксперт проводит оценкуПоказываем критерии, роли и порядок фиксации решения.
Команда работает над проектомРазбираем задачи, контрольные точки и сопровождение.
Оператор оценивает результатОбсуждаем данные, необходимые для оценки хода программы.

Знания и медиа